Seis sistemas. Todos abren.
Un booking setup que califica antes de agendar, una flota de chárter de lujo, una plataforma de donaciones trilingüe, una plataforma de aprendizaje, una superficie de evento y un microsite de propuesta B2B. Seis enlaces en vivo, ninguna captura — y ni un porcentaje, porque ninguno midió su estado previo.
- Sistemas en vivo
- Seis
- Idiomas entregados
- EN · ES · IT · FR · HT
- Resultados afirmados
- Ninguno
- Capturas
- Ninguna
Lo que un portafolionormalmente esconde.
Seis cosas que hace un caso de estudio habitual, y lo que hace esta página en su lugar. La segunda columna nos cuesta tratos, y es la razón para creerse la primera.
- Un porcentaje de crecimiento en un titular. Sin línea base, sin método, sin cliente nombrado.
- Una captura de pantalla, para que nadie pueda comprobar si está en vivo.
- Trabajo de sitio web descrito como si fuera el producto que se vende hoy.
- Un testimonio escrito por la agencia y aprobado por correo.
- Logos, sin ninguna señal de si alguien preguntó.
- El entregable descrito, y llamado resultado.
- Ni un porcentaje. Nadie instrumentó un estado previo, así que no hay nada que reportar.
- Un enlace al sistema en vivo. Los seis abren.
- Cinco de seis marcados de donde salió el producto, no como entregas de él.
- Ningún testimonio. Ni uno, hasta que un cliente escriba uno sin que se lo pidan.
- El estado de permiso en cada tarjeta, incluida la que dice NDA.
- Qué se construyó, separado de lo que no se está afirmando sobre ello.
La columna izquierda no es hipotética: la versión anterior de la web de esta empresa llevaba cuatro porcentajes de crecimiento, y ninguno tenía línea base medida detrás. Se quitaron. El Proof Ledger los nombra y explica qué estado de evidencia necesitaría cada uno antes de poder volver a subir — ésa es la página donde se califican afirmaciones, y ésta deliberadamente no repite las cifras.
Seis clientes.Filtra por lo que llegaron a ser.
Cada tarjeta lleva qué se construyó, a qué producto de la escalera corresponde, su estado de permiso, y qué no se está afirmando sobre ello. Filtra por producto para ver cómo se aprendió la escalera de verdad.
El primero construidocon el protocolo actual.
Studio Dolci —la práctica creativa de Elisa Dolci— es el primer Booking Setup entregado como el producto y no como un sitio web con un formulario encima. Trilingüe, en su propio dominio, y califica antes de agendar.
- Cada encargo de aquí en adelante mide su propio estado previo, antes de instalar nada.
- El permiso para publicar se acuerda por escrito al principio, no se pide después como un favor.
- La tarifa de cohorte fundadora existe para comprar exactamente esas dos cosas: una línea base y una autorización.
- Cada caso separa lo que se construyó de lo que cambió, y etiqueta cada cosa con su estado de evidencia.
- El silencio se trata como un no a los catorce días, y la entrada se retira.
Lo que nunca va a aparecer aquí
- Un porcentaje, una mejora o un múltiplo sin línea base medida detrás.
- Una captura haciendo de enlace, cuando el sistema está en vivo y se puede abrir.
- Un testimonio. Ni uno, hasta que un cliente lo haya escrito sin que se lo pidan y acepte publicarlo.
- Las cifras de impacto de un cliente republicadas como si fueran nuestro resultado.
Las preguntas que un portafoliodebería tener que contestar.
¿Por qué no hay ni un porcentaje en esta página?
Cinco de éstos son sitios web, no los productos que venden.
¿Por qué una tarjeta dice NDA?
¿Estos clientes saben que están aquí?
¿Puedo hablar con una referencia?
Sé el casoque sí tiene línea base.
La cohorte fundadora tiene el precio que tiene porque compra permiso para publicar y un estado previo medido. Si prefieres no salir publicado, es una respuesta legítima y el precio es el normal.
Cada enlace de esta página abre un sistema de cliente en vivo. Ninguno es una captura.
